Comment Horus peut transformer votre entreprise

Quelle est la différence entre les grandes organisations d’ingénieurs qui changent le monde et les autres organisations d’ingénieurs qui échouent ? Dans cet article, nous verrons comment tout cela se résume à une seule chose : connaître l’état et la direction exacts de votre développement en temps réel, à tout moment. En outre, nous verrons comment un outil de transformation comme Horus peut faire toute la différence entre le succès et l’échec.

Considérez deux situations extrêmes qui pourraient arriver à n’importe quelle société d’ingénierie logicielle, y compris la vôtre.

Situation 1 :

L’entreprise A lance une initiative de transformation au niveau de l’entreprise. À plusieurs niveaux de la hiérarchie organisationnelle, une multitude de logiciels entrent en jeu. Face à l’inertie des tiers, des questions cruciales se posent : comment mesurer l’efficacité ? Comment maintenir votre base de code en bonne santé ? Quels sont les indicateurs que vous suivez ? Comment intégrez-vous la vision de l’organisation à travers les hiérarchies de l’organisation ?

En l’absence d’un outil efficace pour résoudre tous ces problèmes, l’entreprise a perdu un demi-milliard de dollars. En l’espace de six mois, ils ont été rachetés et ont cessé d’exister.

Situation 2 :

L’entreprise B croit en “la qualité, la rapidité et la joie”. Ils disposent d’un modèle d’efficacité en matière d’ingénierie qui met continuellement à jour leurs outils afin de faire évoluer le modèle. L’automatisation les aide à éliminer la dette technique accumulée dans leurs outils. L’utilisation optimale des outils permettant d’améliorer l’efficacité des logiciels grâce à une innovation constante dans les pratiques d’ingénierie a porté ses fruits. Elle a levé 1,8 milliard de dollars et compte aujourd’hui plus d’un demi-milliard d’utilisateurs.

Laquelle de ces deux histoires est la vôtre? A ou B ?

Bien entendu, la plupart des entreprises se situent entre les deux, passant dangereusement d’un extrême à l’autre.

La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez plus besoin de vous fier à des outils obsolètes ou à la simple chance. En résumé, il s’agit de
connaître l’état et la direction exacts du développement de votre logiciel en temps réel, à tout moment.

Et avec un outil de transformation numérique tel qu’Horus, vous pouvez le faire.

Horus offre un niveau supérieur d’autonomisation aux équipes d’ingénieurs à tous les niveaux, depuis le directeur général et les architectes jusqu’aux développeurs et aux responsables de l’ingénierie. Alors que la plupart des solutions se concentrent sur le code et les processus de développement, Horus fait un grand pas en avant en ajoutant l’élément manquant du contexte et en approfondissant les aspects orthogonaux du développement.

Les métriques Horus qui font évoluer votre ingénierie logicielle

• RIGUEUR DES PROCESSUS – Avez-vous été en mesure de contrôler et de modifier les processus au fil du temps en fonction de leur efficacité ?
• INERTIE DES TIERS – L’inertie de vos tiers entrave-t-elle la croissance de votre entreprise ?
• CHURN – Bugs fermés dans la version précédente, ouverts à nouveau et fermés à nouveau. Problèmes de régression. Déploiements ratés, temps moyen consacré à la résolution des problèmes, fréquence des changements de binaires tiers derrière l’infrastructure de mise à jour ? Utilisez-vous les versions mises à jour ?
• INDICE D’AGILITÉ – Quel est le degré d’agilité de vos déploiements ? Avez-vous mis en place un réseau fermé de retour d’information entre les utilisateurs professionnels et l’équipe de développement ?
• VALEUR COMMERCIALE – Somme intégrale des 4 éléments ci-dessus et d’autres variables atomiques telles que les lignes de code offrant une valeur de production.

En utilisant le concept de “cohortes” (qui sont des listes ou des classes de centaines de mesures), il crée des vues contextuelles et en temps réel de chaque aspect du cycle de vie du logiciel – y compris les objets de code statique (SCO), les processus, les versions, la production/le temps d’exécution, l’activité, la comptabilité et la couverture globale des tests. Ces informations sont ensuite traduites en actions significatives et pertinentes qui permettent de rationaliser le développement de logiciels et de prendre des décisions critiques pour l’entreprise.

Horus est une solution d’ingénierie basée sur les données qui permet aux dirigeants de mesurer la qualité de leur code de manière quantifiable. Il s’agit de l’outil ultime pour stimuler l’efficacité de l’ingénierie et augmenter les revenus de l’entreprise.

Pour toute entreprise d’ingénierie, c’est ce qui fait toute la différence entre le succès et l’échec !

Allez à la découverte de Horus