Cycle de vie du développement logiciel | Qu’est-ce que SDLC ?

Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est un processus de développement de logiciels. Cet article aborde le concept en détail et donne un aperçu de ce qu’il implique.

Graphique d'image de héros

Cycle de vie du développement logiciel | Qu’est-ce que SDLC ?

Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est un processus de développement de logiciels. Cet article décrit le concept en détail et donne un aperçu de ce qu’il implique.

Cycle de vie du développement logiciel

Qu’est-ce que SDLC ?

SDLC ou Software Development Life Cycle est la méthodologie cadre pour développer des logiciels de haute qualité, efficaces et efficients, et les déployer dans les plus brefs délais. Le cadre SDLC implique des processus et des phases prédéfinis, et chaque étape de la phase SDLC produit les livrables requis pour la phase suivante du cycle de vie.

Un cycle de vie de développement logiciel typique comprend les phases suivantes

  1. Phase d’exigence
  2. Analyse et amp ; Phase de planification
  3. Phase de conception
  4. Développement et amp ; Phase de mise en œuvre
  5. Phase de test
  6. Déploiement et amp ; Phase de maintenance

Pourquoi utiliser le cycle de vie du développement logiciel ?

Le développement de logiciels est une partie extrêmement importante de toute entreprise qui crée, conçoit ou gère des logiciels. Les produits créés par logiciel tels que les jeux vidéo, les traitements de texte et les programmes informatiques sont devenus si complexes de nos jours qu’ils nécessitent un processus structuré pour être développés de la bonne manière. C’est là qu’intervient le cycle de vie du développement logiciel. Ce guide complet vous aidera à comprendre de quoi il s’agit et comment il peut aider votre entreprise à réussir !

Le cycle de vie du développement logiciel aide à atteindre ces avantages de coupe.

  • Fournit un logiciel de haute qualité qui répond aux besoins des utilisateurs
  • Contrôle de gestion fort sur le projet
  • Contribue à la planification robuste des flux de travail et au respect des délais
  • Optimiser la productivité
  • Méthodologie rentable

Comment fonctionne SDLC ?

SDLC travaille en évaluant les lacunes existantes du système client et identifie les exigences du nouveau système en suivant les phases du cycle de vie. Même après le déploiement du logiciel sur l’environnement client, les problèmes des utilisateurs et toutes les améliorations supplémentaires qui apparaissent peuvent devenir une exigence pour le cycle suivant.

Le cycle de vie du développement logiciel est un modèle d’amélioration continue.

Phases SDLC et meilleures pratiques

L’ensemble de ce cycle de vie de développement logiciel (SDLC) peut être cartographié en six phases clés : phase d’exigence, analyse et amp ; Phase de planification, phase de conception, développement & Phase de mise en œuvre, phase de test et déploiement & Phase d’entretien. Voici les détails:

1. Phase d’exigence

Il s’agit de la première phase du cycle de vie du développement logiciel, et elle implique la collecte des exigences pour le logiciel. La collecte et l’analyse des exigences constituent la phase la plus critique du SDLC.

Dans la phase d’exigence, l’analyste métier recueille l’exigence auprès du client et des autres parties prenantes en fonction des besoins de l’entreprise et les documente dans le document Business Requirement Specification (BSR).

Les étapes les plus courantes impliquées dans la phase d’exigence de SDLC sont

  • Comprendre les exigences des clients
  • Construire des organigrammes de processus

Conseil de pro : le nom du document peut varier en fonction de l’organisation. Par exemple, la spécification des exigences client (CRS), la spécification commerciale (BS), et plus encore.

2. Analyse & Phase de planification

La prochaine étape du processus SDLC consiste à définir et à documenter les exigences du produit et à les faire approuver par le client et les autres parties prenantes. Ce document est connu sous le nom de document SRS (Software Requirement Specification).

Les spécifications des exigences logicielles (SRS) comprennent toutes les exigences du produit à concevoir et à développer au cours du cycle de vie du développement logiciel.

Les étapes les plus courantes impliquées dans la phase d’analyse et de planification sont

  • Rédaction d’un plan de projet
  • Évaluation et identification des ressources
  • Évaluation de faisabilité

Conseil de pro : les personnes clés impliquées dans cette phase sont le chef de projet, l’analyste commercial et les parties prenantes principales.

3. Phase de conception

La phase de conception du cycle de vie du développement logiciel comprend deux étapes fonctionnelles.

  • La conception de haut niveau (HLD) fournit l’architecture du produit logiciel. Les architectes logiciels et les développeurs seniors développent cette conception.
  • La conception de bas niveau (LLD) explique le fonctionnement de chaque fonctionnalité et composant du produit et son fonctionnement.

Le résultat de cette phase est documenté comme High-Level & Documents de bas niveau.

Conseil de pro : HLD &amp ; Les documents LLD ne fourniront que l’élément de conception, pas le code.

4. Développement & Phase de mise en œuvre

Développement & La phase de mise en œuvre est celle où les développeurs de logiciels commencent à écrire le code du produit, l’équipe d’exploitation configure le matériel physique des serveurs et les concepteurs programment l’interface utilisateur. La phase de codage est le processus de traduction de la conception en un produit logiciel fonctionnel.

Les deux étapes importantes de cette phase sont

  • Configuration de l’infrastructure informatique
  • Créer une base de code pour le logiciel

Conseil de pro : les résultats de cette phase sont le document de code source et le produit développé.

5. Phase de test

De retour dans le développement & phase de mise en œuvre, les serveurs, les bases de données et les applications sont configurés. Maintenant dans la phase de test, le logiciel prêt est transmis à l’équipe de test.

L’équipe de test et d’AQ (assurance qualité) valide si toutes les exigences ont été satisfaites, rassure que toutes les fonctionnalités fonctionnent comme prévu et identifie tous les bogues possibles et les signale au système de suivi des bogues. Les bogues sont ensuite attribués aux développeurs et corrigés. Ce processus est également connu sous le nom de cycle de vie des bogues.

Deux activités importantes impliquées dans cette phase sont

  • Codage des cas de test et
  • Exécution des cas de test

Le résultat de cette phase est le produit de qualité et les artefacts de test.

Conseil de pro : les tests logiciels sont cruciaux dans le cycle de vie du développement logiciel.

6. Déploiement & Phase de maintenance

Dans la phase de déploiement, l’équipe des opérations finira par se rapprocher des systèmes d’environnement de préproduction ou de développement et les préparera pour la production.

L’équipe de mise en œuvre installera du nouveau matériel, des serveurs et disposera de tout ce qui est évolutif pour la production. Cela inclut la configuration des liens, des bases de données pour les utilisateurs en temps réel et la synchronisation avec les équipes de développement et les responsables de publication.

Après la mise en place de l’unité de production, l’application sera mise en ligne pour de vrais utilisateurs, et où l’application sera disponible pour être téléchargée par des millions d’utilisateurs.

Cela nous amène à la phase de maintenance, où l’équipe de maintenance examinera régulièrement l’application, surveillera la charge sur les serveurs, etc. L’équipe de maintenance prendra en charge l’application en toutes circonstances et mettra à jour et améliorera le logiciel pour qu’il corresponde aux scénarios réels des clients.

Conseil de pro : le client et le fournisseur de développement de logiciels doivent s’entendre mutuellement et signer l’accord de niveau de service (SLA).

Types de modèles SDLC

Après avoir lu cette section et compris chaque modèle, ainsi que ses avantages et ses inconvénients, vous serez en meilleure position pour choisir le modèle SDLC le mieux adapté au contexte de votre projet.

Explorons les modèles SDLC populaires qui sont des cadres éprouvés dans l’industrie pour une expérience de développement logiciel exceptionnelle.

  • Modèle en cascade
  • Modèle en forme de V
  • Modèle prototype
  • Modèle itératif/incrémentiel
  • Modèle en spirale
  • Modèle agile
Groupe-22-image

Modèle de cascade

Le modèle en cascade est la première approche du développement logiciel. Le modèle en cascade est une approche séquentielle linéaire du développement logiciel.

Dans ce modèle, la progression séquentielle est considérée comme coulant régulièrement vers le bas, comme une véritable chute d’eau. Et, par conséquent, son modèle nommé Waterfall. Ce modèle est simple à comprendre et à utiliser. Dans le modèle en cascade, chaque phase doit être entièrement terminée avant de commencer la phase suivante. Dans ce modèle, les tests commencent une fois le développement du logiciel terminé.

Conseil de pro : le modèle Waterfall est le mieux adapté aux petits projets qui ont des exigences claires.

Avantages Inconvénients
Simple & convivial Robuste aux exigences dynamiques
Étapes clairement définies Ne convient pas aux projets complexes
Détection précoce des erreurs Cycle de vie coûteux et plus long
Livrable spécifique à chaque phase
Groupe-34-image

Modèle en forme de V

Le modèle en forme de V ou le modèle en V est une extension du modèle en cascade. Dans ce modèle SDLC, le développement logiciel se déroule de manière séquentielle dans une forme en V. Il est également connu sous le nom de modèles de vérification et de validation.

Chaque phase du modèle en V sera achevée avant le début de la phase suivante.

Dans V-Model, le test du produit se fait en parallèle avec les phases de développement correspondantes. Les activités de test comme la planification, la conception des tests sont initiées bien avant le codage. Dans le modèle en forme de V, chaque phase du cycle de vie du développement sera directement associée aux différentes phases de test.

Conseil de pro : le modèle en forme de V permet de gagner beaucoup plus de temps et donc de meilleures chances de succès que le modèle en cascade.

Avantages Inconvénients
Modèle hautement discipliné Rigide et inflexible
Simple et convivial Ne convient pas aux projets complexes
Vérification et validation à chaque phase de développement Cycle de vie coûteux et plus long
Groupe-47-image

Modèle prototype

Le modèle prototype est le modèle fonctionnel d’un logiciel aux fonctionnalités limitées. Dans ce modèle, les développeurs construisent un prototype fonctionnel du produit réel avec les fonctions les plus favorables fournies par le client.

Une fois le prototype prêt, il est remis au client pour évaluation. Après les retours des clients, de nouveaux délais et jalons sont définis par les développeurs. Cela réduira les itérations multiples par rapport aux autres modèles.

Conseil de pro : le modèle de prototype réduit le risque global en divisant le projet en segments plus petits et offre une flexibilité dans le processus de développement.

Avantages Inconvénients
Première idée du système final Confusion entre prototype &amp ; système fini
Développement plus rapide de logiciels Des changements fréquents peuvent ralentir le développement
Forte implication des utilisateurs Si le client n’est pas satisfait du prototype initial,
il devient coûteux de développer plusieurs prototypes
Cycle itératif et incrémental

Modèle itératif/incrémental

Le modèle de cycle de vie itératif ou incrémentiel commence par la simple implémentation d’un petit ensemble d’exigences logicielles et améliore progressivement le logiciel jusqu’à ce que le système complet soit implémenté et prêt à être déployé.

Le modèle itératif ne commence pas avec l’ensemble des spécifications du client. Au lieu de cela, le développement logiciel démarre avec un sous-ensemble de l’exigence et s’améliore progressivement avec plusieurs itérations avant de développer le produit final.

L’idée fondamentale derrière cette méthode est de développer un produit logiciel par cycles répétés (Itératif) et par portions (Incrémental).

Conseil de pro : le modèle itératif/incrémentiel convient parfaitement aux projets à grande échelle.

Avantages Inconvénients
Les résultats sont obtenus tôt et périodiquement Plus de ressources & l’attention de la direction est requise
Commentaires réguliers après chaque itération à l’équipe de développement Ne convient pas aux petits projets
Chaque itération rend les tests &amp ; débogage facile
Meilleure analyse des risques &amp ; gestion
Groupe-66-image

Modèle en spirale

Le modèle en spirale est une combinaison de modèle itératif et de modèle en cascade. Ce modèle tient compte des risques, qui passent souvent inaperçus par la plupart des autres modèles.

Le modèle en spirale commence par déterminer les objectifs et les contraintes du logiciel au début de l’itération. La phase suivante du modèle en spirale consiste à prototyper le logiciel, ce qui met fortement l’accent sur l’analyse des risques. Le modèle en spirale permet une libération incrémentielle & raffinement du produit à chaque itération.

Conseil de pro : le modèle en spirale convient aux grandes applications et aux systèmes qui sont des segments intégrés.

Avantages Inconvénients
Flexible aux exigences dynamiques Mieux adapté aux grands projets uniquement
Meilleure gestion des risques en divisant et en développant
produit en plus petites pièces
Des professionnels hautement qualifiés sont requis
Coûteux et chronophage en raison de plusieurs itérations
Cycle de vie agile

Modèle agile

Agile est une méthodologie de développement logiciel qui est en fait une philosophie pour déployer rapidement une application de manière beaucoup plus organisée.

En termes simples, agile n’est rien d’autre qu’une chaîne de développement et de déploiement rapides.

Le modèle agile aide à créer des logiciels de manière incrémentielle à l’aide de courtes itérations en divisant l’application en petits morceaux de code en suivant le modèle de microservices pour s’aligner sur l’évolution des besoins de l’entreprise.

Au lieu d’un développement en une seule passe de 6 à 18 mois où toutes les exigences et tous les risques sont prédits à l’avance, Agile s’adapte aux retours d’information fréquents en livrant un produit exploitable après chaque itération.

Dans un modèle agile, les itérations sont appelées sprints. Et, chaque sprint dure de 1 à 4 semaines.

Une fois chaque sprint terminé, le chef de produit vérifie le produit mis à jour et le déploie dans l’environnement client. Après le déploiement, les commentaires des clients sont rassemblés et le produit est amélioré dans le sprint de suivi.

Conseil de pro : le résultat final du modèle agile est un produit de très haute qualité en un minimum de temps.

Agile contre. Modèles traditionnels

Les quatre principes de valeur fondamentaux qui différencient et justifient pourquoi quiconque devrait envisager la méthodologie agile.

  1. Les gens sur les processus et les outils
  2. Un logiciel fonctionnel sur une documentation complète
  3. Collaboration client sur des contrats rigides
  4. Réagir au changement plutôt que suivre un plan

Conseil de pro : le modèle agile s’adapte à tout type de projet, mais il nécessite plus d’engagement client.

Avantages Inconvénients
Diffusion de logiciels persistants Interactions fréquentes avec les clients
Satisfaction accrue des parties prenantes Des professionnels hautement qualifiés sont requis
Flexibilité aux changements dynamiques à tout moment Relativement cher pour les petits projets
L’interaction quotidienne avec le client élimine les conjectures
Un produit de haute qualité en un minimum de temps

Comment mettre en place un modèle agile ?

Le modèle agile SDLC a plusieurs cadres ou philosophies de mise en œuvre pour fournir la meilleure qualité de logiciel. Les frameworks sont plus ou moins très similaires, mais du point de vue de la mise en œuvre, chacun des frameworks a ses pratiques uniques.

Dans cette section, nous examinerons les trois principaux cadres de mise en œuvre agiles et à quel point leurs pratiques sont uniques.

  • Mêlée
  • Kanban
  • Programmation extrême (XP)
Diagramme Scrum

Mêlée

Le cadre de mise en œuvre Scrum est une méthode de gestion agile pour aider les petites équipes à travailler de manière interdépendante.

Le cadre Scrum commence par la planification d’un ensemble minimal de fonctionnalités, la construction de ce qui était prévu, puis teste et examine ce petit ensemble de fonctionnalités et le prépare à l’expédition. À la fin de ce cycle, un morceau utile du produit est prêt. L’ensemble de ce processus est appelé sprint et se déroule généralement sur une période de 1 à 3 semaines pour livrer une partie fonctionnelle du produit global.

Flux de travail Scrum
Réunissons tout cela et examinons le flux de travail Scrum.

  • Dans un premier temps, le propriétaire du produit crée une liste d’idées brillantes susceptibles d’être intégrées au produit et hiérarchise les idées pour rédiger un backlog de produit.
  • Le propriétaire du produit, le scrum master et l’équipe sélectionnent ensemble les principales priorités dans le backlog du produit et les ajoutent au backlog du sprint pour la mise en œuvre.
  • Un sprint est une période de 1 à 3 semaines pour terminer les backlogs de sprint, et pendant cette période, l’équipe se réunit chaque jour pour une “mêlée quotidienne” afin d’évaluer ses progrès.
  • Le résultat du sprint est un produit potentiellement livrable et peut être déployé dans un environnement client si le propriétaire du produit est satisfait.
  • À la fin de chaque sprint, une revue de sprint et une réunion rétrospective de sprint ont lieu. Lors de la revue de sprint, le produit est présenté au client ou au propriétaire du produit pour obtenir des commentaires, et une réunion rétrospective est une réunion d’équipe interne visant à améliorer le processus global.

Conseil de pro : plusieurs sprints sont répétés jusqu’à ce que la fonctionnalité du produit soit complète.

Kanban

Kanban

Kanban est un mot japonais signifiant “enseigne” ou “panneau d’affichage”. Il s’agit d’un cadre de mise en œuvre agile simple mais puissant pour aider les propriétaires d’entreprise et les chefs de projet à rester organisés.
Un tableau Kanban bien planifié aide les membres de l’équipe à collaborer et à être informés. Dans de nombreux cas, un système Kanban numérique, associé à une participation réfléchie, peut éliminer le besoin du redoutable rapport d’état hebdomadaire.

Dans le cadre Kanban, après la création d’un tableau, tous les contributeurs nécessaires sont invités à participer au tableau. Cela aide à créer un petit groupe de travail dynamique. Dans la plupart des cas, la participation au conseil comprend un ou plusieurs propriétaires de produits.

Conseil de pro : dans une petite entreprise, le propriétaire du produit peut être le propriétaire de l’entreprise, et dans une grande organisation, il peut s’agir d’un chef de projet.

Flux de travail Kanban
Dans sa forme la plus élémentaire, un tableau Kanban typique ne comporte que quelques colonnes telles que

  • Arriéré
  • À faire
  • En cours, et
  • Terminé

Maintenant, rassemblons tout cela et comprenons le workflow de mise en œuvre de Scrum.

  • Le chef de produit tient à jour une liste faisant autorité des éléments de travail qui doivent être accomplis pour mener à bien un projet.
  • Les éléments de travail sont représentés sur le tableau par des tâches, des cartes ou des récits d’utilisateurs décrivant la tâche dans des réflexions séquentielles en bits.
  • Le tableau Kanban contient une colonne de backlog pour trier et hiérarchiser la liste des tâches. Le backlog peut même contenir des cartes de brainstorming.
  • Les tâches sont attribuées aux membres de l’équipe et le propriétaire du produit déplace les tâches du backlog vers la colonne des tâches. La première carte est la tâche la plus cruciale et est prioritaire en premier.
  • Les membres de l’équipe peuvent ajouter des notes, changer de propriétaire et même inviter d’autres personnes à participer. Cela aide tous les membres du conseil d’administration à connaître l’avancement et l’état exact du projet.
  • De même, un flux de travail visuel est créé du concept au déploiement.

Conseil de pro : Diminuez WIP (travail en cours) afin de réduire le temps de cycle (taux de livraison)
Taux de livraison = Travaux en cours/Délai

XP

Programmation extrême (XP)

La programmation extrême est une méthode de développement logiciel légère, à faible risque, flexible, prévisible, humaniste et amusante.
XP est connu pour être un cadre de mise en œuvre léger et agile, car il ne surcharge pas les développeurs avec un processus invasif. Au lieu de cela, il est réduit au minimum. Et, humaniste car fortement centré sur les développeurs, les clients et les autres parties prenantes.

Le cadre de programmation extrême repose sur la créativité, l’apprentissage et l’amélioration par essais et erreurs, et des itérations continues avec de multiples boucles de rétroaction.

Conseil de pro : la philosophie agile XP répond aux exigences vagues et changeantes des petites équipes.

Flux de travail de programmation extrême

Explorons comment implémenter le cadre d’implémentation agile de XP étape par étape.

  • XP commence par une conception simple pour coder les fonctionnalités disponibles et, en attendant, flexible pour reconcevoir si nécessaire.
  • Le développement est effectué par paires, avec deux programmeurs sur un système, qui codent à tour de rôle tandis que l’autre révise et fournit toujours des commentaires.
  • L’intégration et les tests sont effectués plusieurs fois par jour.
  • Un produit fonctionnel minimal est assemblé rapidement pour la production et mis à jour en permanence.
  • Le client est impliqué tout au long de la phase de mise en œuvre pour valider et itérer à partir des commentaires constants.

Conseil de pro : le framework XP est le mieux adapté aux projets avec des délais stricts.

Le dernier mot

Le choix du modèle SDLC pour la réussite de tout projet dépend de la compréhension approfondie des besoins du client.

Chacun des modèles SDLC a ses propres avantages et inconvénients.

Les facteurs les plus critiques sur lesquels les chefs de projet doivent se concentrer pour définir le succès d’un modèle SDLC sont d’examiner

  • Si les exigences sont claires ou pas claires
  • La complexité du projet
  • Taille et amp ; besoins en ressources

Dans le cas où le projet est important avec des exigences précises et statiques, le modèle Waterfall est le mieux adapté.
Au contraire, si les exigences du projet sont dynamiques et nécessitent une implication beaucoup plus élevée des testeurs dès le début du projet, alors V-Model serait approprié.

Et, si les exigences ne sont pas claires et dynamiques, et qu’elles devraient se déployer dans un court laps de temps, alors les modèles Spiral et Agile s’intègrent parfaitement.

C’est à peu près tout ce que vous devez savoir pour une feuille de route de développement logiciel réussie.

VOULEZ-VOUS CONTRÔLER NUMÉRIQUEMENT ?
CONTACTEZ-NOUS