Les DSI peuvent réduire de moitié les coûts de développement grâce à l’outil Horus Digital Enablement

Les choses devenaient incontrôlables pour Jack Reese, directeur des systèmes d’information. Plus ses ingénieurs effectuaient de modifications du code, plus ils introduisaient de responsabilités sous la forme de bogues pratiquement introuvables. La dette technique de sa base de code n’a cessé de s’accumuler. Chaque moment passé était une dépense qui apparaissait dans le bilan… et dont il devait rendre compte. Heureusement, il a trouvé une solution en Horus.

Lorsque Jo Carter, PDG, a annoncé : “Je veux offrir à l’utilisateur l’expérience ultime. À un prix équitable. Et je veux que ce soit pour hier”, Reese savait qu’en tant que responsable de la stratégie et des systèmes informatiques, son poste était en jeu. Il était responsable de tous les aspects financiers de la base de code de ses ingénieurs.

Pendant des années, il s’est battu avec les solutions dites “best-in-class” qui promettaient d’apporter ce qu’il voulait, de passer en revue tout le travail effectué par ses ingénieurs.

Pourtant, lors des réunions d’évaluation qui se sont succédé, les solutions n’ont jamais été décevantes. Finalement, la situation est devenue critique. Son organisation doit tenir ses promesses – ou mourir !

Le sol se dérobe sous les pieds des DSI

Il n’y a pas si longtemps, les DSI se contentaient de gérer l’informatique et c’était à peu près tout. La gestion de l’infrastructure pour les opérations commerciales était suffisante.

Avec le cloud, le Big Data, le mobile, l’IA, l’IoT et plus encore, la perturbation numérique était omniprésente, posant un ensemble de défis inconnus pour les DSI. Du jour au lendemain, leur attention s’est portée sur l’analyse des services, la sécurité des données et l’accès au marché.

Entrez dans Horus

Heureusement pour Reese et d’autres DSI comme lui, Horus offre un nouveau paradigme en matière d’activation numérique. Il a la souplesse nécessaire pour découper en tranches chaque étape du développement logiciel
pour fournir des informations significatives dans le contexte d’un DSI
.

Avec Horus, les DSI peuvent facilement :

• Créer de la valeur pour l’entreprise grâce à des informations contextuelles
• Planifier stratégiquement la croissance de l’entreprise
• Veiller à ce que la technologie soit alignée sur les objectifs de l’entreprise
• Gérer et suivre les performances de l’équipe
• Faciliter la gestion des risques liés à l’information (IRM)
• Analyser les technologies futures et allouer des budgets

Les DSI comme Jack Reese sont un élément crucial de la transformation numérique d’une entreprise. Horus permet aux responsables informatiques de rester en phase avec les besoins en haute technologie des clients, ce qui se traduit par des chiffres de croissance positifs pour l’entreprise.

Horus a aidé des entreprises internationales à réduire de moitié leurs coûts de développement. Vous pouvez déterminer la valeur financière exacte de chaque ligne de code.

Avec Horus pour le soutenir, Reese s’est réellement investi dans son rôle de DSI, prêt à transformer la façon dont son entreprise fait des affaires.

Non seulement il est sûr de son emploi, mais il peut envisager un avenir radieux dans la mise en œuvre de solutions innovantes pour créer de la valeur pour l’actionnaire !

Allez à la découverte d’Horus