L’esprit au marché en 90 jours

Uber, Dropbox et Sendwithus sont les entreprises les mieux classées qui ont défié les deux aspects les plus difficiles de la création d’un nouveau produit : le temps et le coût.

Voici ce qu’il en est.
Vous avez une idée fantastique pour un nouveau produit et vous êtes impatient de saisir toutes les occasions de la concrétiser.
C’est là que les choses sérieuses commencent !
La phase passionnante de la planification d’un MVP (Minimum Viable Product) et un pas en avant vers votre prototype haute-fidélité.

Développement du MVP

Une fois que vous avez tout mis sur papier, le moment est venu de passer au développement de votre MVP !
La phase de développement d’un MVP est la phase d’évaluation et celle qui nécessite le plus de ressources.
Cette partie exige que la direction, l’équipe de conception et les programmeurs se synchronisent et entament la phase de transition entre la conception et le développement.
Mais le meilleur aspect de la création d’un MVP est qu’elle est relativement courte et directe par rapport à d’autres projets informatiques et de développement de logiciels.
L’idée de base des produits minimalement géniaux est de les lancer sur le marché le plus rapidement possible.
Le “temps” est donc un facteur crucial dans la construction d’un MVP.
D’ailleurs, le responsable de la technologie de Zuci déclare : “Le temps est un facteur crucial dans la construction d’un MVP,

“Dès que nous avons aidé l’un de nos clients du secteur de la santé à lancer son produit sur le marché dans des délais raisonnables, nous avons su que nous avions économisé 60 % du coût du processus.
Nous nous sommes attachés à résoudre le problème spécifique et à donner la priorité à ce qui est le plus important.
Nous avons pris les choses en main dès le début, nous avons établi le plan d’affaires, le budget et le calendrier de développement du produit, ce qui a permis un lancement réussi en 90 jours. ” Anil Kumar, responsable de la technologie

Oui, vous avez bien lu !
90 jours, c’est tout ce qu’il a fallu.
L’image ci-dessous résume de manière compacte l’approche “mind to market” en 90 jours du MVP. Notre approche n’a rien de sorcier, mais c’est un modèle qui a fait ses preuves et qui permet d’atteindre le marché en 90 jours, grâce à notre expérience pour de nombreux clients comme vous.
Vous pouvez vous inscrire ici pour une consultation gratuite sur vos projets MVP, car votre problème est notre défi.
Et vous, quelle est l’histoire de votre MVP ? Nous sommes à votre écoute !