Maker + Manager = Zengineer
An INFJ personality wielding brevity in speech and writing.
L’horaire d’un zengineer ne rentre pas dans une fenêtre typique de 9 à 5, et nous ne savons jamais vraiment quand un moment de zengineering peut frapper quelqu’un ! Fait intéressant, tous les zengineers possèdent cette ténacité et ce courage innés pour exécuter l’excellence à leur manière. Nous pouvons en parler toute la journée, mais voici un aperçu rapide de la façon dont un zengineer utilise au mieux son temps un jour donné.
En tant que Zengineers, nous croyons sincèrement et essayons de cultiver la division Maker Schedule et Manager Schedule de Paul Graham du temps de travail comme un mode de vie.
Paul Graham écrit :
L’emploi du temps du manager : La journée d’un manager est, en règle générale, découpée en petits créneaux, chacun ayant un objectif précis décidé à l’avance. Beaucoup de ces créneaux sont utilisés pour des réunions, des appels ou des e-mails. L’emploi du temps du Gérant peut lui être planifié par une secrétaire ou une adjointe. Les managers n’ont pas nécessairement besoin d’une capacité de concentration approfondie – ils ont principalement besoin de la capacité de prendre des décisions rapides et intelligentes. Lors d’une réunion de trois minutes, ils ont le potentiel de générer une valeur énorme grâce à leurs décisions et à leur expertise.
Le calendrier d’un fabricant est différent. Il se compose de longs blocs de temps réservés à la concentration sur des tâches particulières, ou une journée entière peut être consacrée à une seule activité. Décomposer leur journée en créneaux de quelques minutes chacun équivaudrait à ne rien faire. Le travail du fabricant est de créer une certaine forme de valeur tangible.
Un fabricant peut être un programmeur, un spécialiste du marketing, un professionnel du développement commercial, un designer ou toute autre personne qui conçoit, construit, sert et/ou pense.
En tant que Zengineers, nous appartenons aux deux catégories à des moments différents ; cependant, quelques-uns sont sur le point de vraiment maîtriser l’intersection.
Le premier sur notre liste est l’équipe fondatrice. Ils combinent avec succès les deux horaires et font une distinction claire et ajustent leur environnement en conséquence. Par exemple, dans l’agenda de son créateur, notre président, Vasudevan Swaminathan, pense son prochain message pour les expéditeurs hebdomadaires du “lundi du cinéma”, ou Janarthanan, CTO, pense à notre prochaine solution informatique ou à un produit.
Cette approche de l’horaire de Maker et de l’horaire de Manager est similaire pour toutes les équipes de Zuci.
Pour une équipe marketing, le programme de Maker implique de réfléchir aux campagnes, d’imaginer le prochain blog, des vidéos, de passer du temps sur des conceptions avec des designers, d’écrire le prochain article sur les réseaux sociaux, de lire ce qui se passe dans leur domaine pour leur bi-hebdomadaire “Learn One, Enseigner une session.
C’est l’heure de la création ; ils se concentrent sur ces tâches pendant de longues heures et les mènent à bien.
Lorsqu’ils sont inscrits à l’horaire du gestionnaire, ils participent à des réunions avec les fondateurs, les fournisseurs, les homologues des ventes, donnent et reçoivent des directives et planifient les prochaines étapes.
En tant que Zengineers, nous essayons de faire en sorte que les deux horaires coexistent et les traitent de la même manière pour faire de notre mieux et offrir l’excellence parmi les parties prenantes internes et externes.
