Prêt numérique – Construire, acheter ou s’associer ?
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Une étude approfondie de l’American Bankers Association a révélé que «l’efficacité» était la principale préoccupation (72%) pour les banques en matière de prêts à la consommation, suivie par le coût (61%), et le processus, les opérations et la dotation en personnel (57%). Avec les demandes toujours croissantes de processus plus rapides, d’applications pratiques et conviviales, la pression sur les banques et les non-banques pour adopter la transformation numérique augmente.
Alors pourquoi cette transformation numérique fait-elle le tour des services financiers ? La réponse est la vague d’encapsulation des pratiques de prêt numérique.
Les prêts numériques font référence à l’utilisation de plateformes numériques en ligne pour octroyer des prêts directement aux clients, généralement des consommateurs et des petites et moyennes entreprises. Grâce à l’automatisation, les prêts numériques peuvent permettre aux banques et aux prêteurs non bancaires de reconquérir les marchés des prêts aux consommateurs et aux petites entreprises qui peuvent avoir quitté pour des raisons de coût et d’efficacité.
“Le numérique n’est plus un bien-être, un” peut-être y arriverons-nous un jour “. La numérisation est une exigence incontournable. Il n’y a aucune raison pour que vous n’ayez pas quelque chose aujourd’hui.
Chris Rentner, fondateur et PDG, Akouba
Logiciel de prêt
Pour être fidèle à la réalité, la plupart des processus de prêt, y compris les demandes en ligne, l’intégration, le traitement, la souscription et le financement, doivent encore être remaniés grâce à la technologie. Cela signifie qu’il existe encore de nombreuses possibilités d’améliorer la productivité, de conclure davantage de prêts et d’augmenter les revenus par prêt grâce à des services moins chers, plus rapides et automatisés.
Comme première étape dans les pratiques de prêt numérique, il est utile de fixer des objectifs ciblés et spécifiques. En voici quelques-uns qui prennent d’assaut le secteur financier :
- Acquérir des clients de haute qualité (LTV) en utilisant la science des données
- Automatisation des processus banals de souscription
- Offrir des options à faible coût pour la gestion des prêts et les solutions d’octroi de prêts ?
- Améliorer la qualité des logiciels pour garantir aux clients finaux la meilleure expérience client possible ?
- Organiser les plans de développement d’applications/gestion de portefeuille de logiciels
Le passage du traditionnel au numérique n’est peut-être pas aussi facile qu’on le dit, il y a des limites sur les ressources, les connaissances, les compétences et les coûts.
Selon PwC, « De nombreux prêteurs s’associent à des entreprises technologiques en démarrage ou à des fournisseurs proposant des solutions conçues pour être intégrées à leur suite numérique afin d’améliorer leurs offres ou d’acquérir un avantage concurrentiel. Les prêteurs du marché ont excellé dans l’angle du partenariat et les entreprises de technologie financière recherchent des partenaires prêteurs pour combiner stratégiquement leurs forces avec une solution unique de mise sur le marché.
Que ce soit pour “Construire, Acheter ou Partenaire” est une décision stratégique. Zuci comprend le besoin urgent d’avoir d’excellents partenaires non seulement pour les implémentations, mais aussi pour le conseil et la soumission d’idées pour transformer vos services.
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