Qu’est-ce que le développement logiciel ?

Le développement de logiciels est un ensemble de processus qui comprend l’identification des besoins des utilisateurs, la planification, la programmation, les tests et la maintenance du logiciel.

En termes plus simples, le développement de logiciels comprend tout ce qui est impliqué entre la conception de l’application ou du logiciel souhaité et la manifestation finale de cette application.

Le développement de logiciels est principalement de trois types.

Le développement de logiciels système consiste à créer une plate-forme réelle avec des fonctions de base pour d’autres logiciels, par exemple des systèmes d’exploitation tels que Windows, Linux, iOS, Android.

Le développement de logiciels d’application est un programme plus spécifique à des tâches commerciales particulières. Logiciels de retouche photo, lecteurs vidéo, Microsoft Office en sont quelques exemples. Avec l’émergence du PaaS (Platform as a Service) et du SaaS (Software as a Service), les applications web et mobiles sont les nouvelles tendances. Qu’il s’agisse de regarder des films sur Netflix, d’acheter sur Amazon ou de réseauter avec LinkedIn.

Le développement de logiciels embarqués est utilisé pour contrôler des machines autres que des ordinateurs. Par exemple, l’automatisation industrielle, les réseaux de télécommunication et les machines prenant en charge l’IoT (Internet des objets).

Selon Gartner, “d’ici 2021, 80 % des moyennes et grandes entreprises changeront de culture afin d’accélérer leur stratégie de transformation numérique”.

Le développement de logiciels est un processus pour accélérer vos efforts de transformation numérique . Avec chaque industrie en ligne, il devient une priorité de fournir une expérience logicielle exceptionnelle. Les DSI qui retiennent ou résistent au changement risquent de perdre une meilleure expérience client, des opérations rationalisées, une augmentation des ventes, la fidélisation des clients et l’extension de la portée de leur organisation.

Un processus de développement logiciel typique implique ces étapes :

• La collecte des exigences est la partie la plus cruciale du développement logiciel, où les besoins du client sont compris et documentés. Voici quelques questions qui aident à comprendre une exigence métier :
  • Qu’est-ce qui est fait?
  • Comment est-ce fait?
  • Quelle est la fréquence d’une tâche ?
  • Quel est le volume de décisions ou de transactions ?
  • Quels sont les problèmes rencontrés ?
• La définition du problème doit indiquer sans ambiguïté quel problème ou quels problèmes doivent être résolus après une compréhension approfondie des exigences du client et des autres parties prenantes. Un énoncé de problème est nécessaire pour :
  • Définir la portée du projet
  • Gardez l’équipe concentrée
  • Gardez le projet sur la bonne voie
  • Valider le résultat
• La conception du système est le processus de choix de l’architecture, des modules, des interfaces et des données pour une exigence client spécifique.
• L’ implémentation est la partie création du développement logiciel où la construction du code se produit après avoir choisi le langage de programmation approprié.
• Les tests consistent à valider que le logiciel est exempt de bogues et à s’assurer qu’il fonctionne efficacement dans tous les scénarios possibles.
• Documentation de l’ensemble du processus d’étapes de développement logiciel pour l’amélioration et la maintenance futures.
• Déploiement du logiciel développé sur l’environnement client pour résoudre les problèmes des utilisateurs.
• Formation et support du logiciel à tous les intervenants et utilisateurs jusqu’à ce que chacun commence à s’adapter aux dernières technologies.
• Maintien de la qualité et de l’évolutivité du logiciel sur l’ensemble du cycle de vie de l’application.

Aujourd’hui, le processus de développement logiciel s’inscrit dans un modèle beaucoup plus simple connu sous le nom de SDLC (Software Development Life Cycle).

SDLC ou Software Development Life Cycle est la méthodologie cadre pour développer des logiciels de haute qualité, efficaces et efficients, et les déployer dans les plus brefs délais. Le cadre SDLC implique des processus et des phases prédéfinis, et chaque étape de la phase SDLC produit les livrables requis pour la phase suivante du cycle de vie.

Un cycle de vie de développement logiciel typique comprend les phases suivantes

1. Phase d’exigence
2. Phase d’analyse et de planification
3. Phase de conception
4. Phase de développement et de mise en œuvre
5. Phase de test
6. Phase de déploiement et de maintenance

Le cycle de vie du développement logiciel aide à atteindre ces avantages de coupe.

• Fournit un logiciel de haute qualité qui répond aux besoins des utilisateurs
• Contrôle de gestion fort sur le projet
• Aide à la planification robuste des flux de travail et au respect des délais
• Maximiser la productivité
• Méthodologie rentable

SDLC travaille en évaluant les lacunes existantes du système client et identifie les exigences du nouveau système en suivant les phases du cycle de vie. Même après le déploiement du logiciel sur l’environnement client, les problèmes des utilisateurs et toutes les améliorations supplémentaires qui apparaissent peuvent devenir une exigence pour le cycle suivant.

Le cycle de vie du développement logiciel est un modèle d’amélioration continue.

Un cycle de vie de développement logiciel typique se compose de six phases.

1. Phase d’exigence

La collecte et l’analyse des exigences constituent la phase la plus critique du SDLC.

Dans la phase d’exigence, l’analyste métier recueille l’exigence auprès du client et des autres parties prenantes en fonction des besoins de l’entreprise et les documente dans le document Business Requirement Specification (BSR).

Les étapes les plus courantes impliquées dans la phase d’exigence de SDLC sont

• Comprendre les exigences du client
• Construire des organigrammes de processus

Conseil de pro : le nom du document peut varier en fonction de l’organisation. Par exemple, la spécification des exigences client (CRS), la spécification commerciale (BS), etc.

2. Phase d’analyse et de planification

La prochaine étape du processus SDLC consiste à définir et à documenter les exigences du produit et à les faire approuver par le client et les autres parties prenantes. Ce document est connu sous le nom de document SRS (Software Requirement Specification).

Les spécifications des exigences logicielles (SRS) comprennent toutes les exigences du produit à concevoir et à développer au cours du cycle de vie du développement logiciel.

Les étapes les plus courantes impliquées dans la phase d’analyse et de planification sont

• Rédaction d’un plan de projet
• Évaluation et identification des ressources
• Évaluation de la faisabilité

Conseil de pro : les personnes clés impliquées dans cette phase sont le chef de projet, l’analyste commercial et les parties prenantes principales.

3. Phase de conception

La phase de conception du cycle de vie du développement logiciel comprend deux étapes fonctionnelles.

• La conception de haut niveau (HLD) fournit l’architecture du produit logiciel. Les architectes logiciels et les développeurs seniors développent cette conception.
• La conception de bas niveau (LLD) explique le fonctionnement de chaque fonctionnalité et composant du produit et son fonctionnement.

Le résultat de cette phase est documenté sous forme de documents de haut niveau et de bas niveau.

Conseil de pro : les documents HLD et LLD ne fourniront que l’élément de conception, pas le code.

4. Phase de développement et de mise en œuvre

La phase de développement et de mise en œuvre est celle où les développeurs de logiciels commencent à écrire le code du produit, l’équipe des opérations configure le matériel physique des serveurs et les concepteurs programment l’interface utilisateur.

Les deux étapes importantes de cette phase sont

• Mise en place de l’infrastructure informatique
• Construire la base de code du logiciel

Conseil de pro : les résultats de cette phase sont le document de code source et le produit développé.

5. Phase de test

De retour dans la phase de développement et de mise en œuvre, les serveurs, les bases de données et les applications sont configurés. Maintenant dans la phase de test, le logiciel prêt est transmis à l’équipe de test.

L’équipe de test et d’AQ (assurance qualité) valide si toutes les exigences ont été satisfaites, rassure que toutes les fonctionnalités fonctionnent comme prévu et identifie tous les bogues possibles et les signale au système de suivi des bogues. Les bogues sont ensuite attribués aux développeurs et corrigés. Ce processus est également connu sous le nom de cycle de vie des bogues.

Deux activités importantes impliquées dans cette phase sont

• Codage des cas de test et
• Exécution des cas de test

Le résultat de cette phase est le produit de qualité et les artefacts de test.

Conseil de pro : les tests logiciels sont cruciaux dans le cycle de vie du développement logiciel.

6. Phase de déploiement et de maintenance

Dans la phase de déploiement, l’équipe des opérations finira par se rapprocher des systèmes d’environnement de préproduction ou de développement et les préparera pour la production.

L’équipe de mise en œuvre installera du nouveau matériel, des serveurs et disposera de tout ce qui est évolutif pour la production. Cela inclut la configuration des liens, des bases de données pour les utilisateurs en temps réel et la synchronisation avec les équipes de développement et les responsables de publication.

Après la mise en place de l’unité de production, l’application sera mise en ligne pour de vrais utilisateurs, et où l’application sera disponible pour être téléchargée par des millions d’utilisateurs.

Cela nous amène à la phase de maintenance, où l’équipe de maintenance examinera régulièrement l’application, surveillera la charge sur les serveurs, etc. L’équipe de maintenance prendra en charge l’application en toutes circonstances et mettra à jour et améliorera le logiciel pour qu’il corresponde aux scénarios réels des clients.

Conseil de pro : le client et le fournisseur de développement de logiciels doivent s’entendre mutuellement et signer l’accord de niveau de service (SLA).

Après avoir lu cette section et compris chaque modèle, ainsi que ses avantages et ses inconvénients, vous serez mieux placé pour choisir le modèle SDLC le mieux adapté au contexte de votre projet.

Explorons les modèles SDLC populaires qui sont des cadres éprouvés dans l’industrie pour une expérience de développement logiciel exceptionnelle.

• Modèle de cascade
• Modèle en forme de V
• Modèle prototype
• Modèle itératif/incrémental
• Modèle en spirale
• Modèle agile

Le modèle en cascade est la première approche du développement logiciel. Le modèle en cascade est une approche séquentielle linéaire du développement logiciel.

Dans ce modèle, la progression séquentielle est considérée comme coulant régulièrement vers le bas, comme une véritable chute d’eau. Et, par conséquent, son modèle nommé Waterfall. Ce modèle est simple à comprendre et à utiliser. Dans le modèle en cascade, chaque phase doit être entièrement terminée avant de commencer la phase suivante. Dans ce modèle, les tests commencent une fois le développement du logiciel terminé.

Conseil de pro : le modèle Waterfall est le mieux adapté aux petits projets qui ont des exigences claires.

Le modèle en forme de V ou le modèle en V est une extension du modèle en cascade. Dans ce modèle SDLC, le développement logiciel se déroule de manière séquentielle dans une forme en V. Il est également connu sous le nom de modèles de vérification et de validation.

Chaque phase du modèle en V sera achevée avant le début de la phase suivante.

Dans V-Model, les tests du produit se font en parallèle avec les phases de développement correspondantes. Les activités de test comme la planification, la conception des tests sont initiées bien avant le codage. Dans le modèle en forme de V, chaque phase du cycle de vie du développement sera directement associée aux différentes phases de test.

Conseil de pro : le modèle en forme de V permet de gagner beaucoup plus de temps et donc de meilleures chances de succès que le modèle en cascade.

Le modèle prototype est le modèle fonctionnel d’un logiciel aux fonctionnalités limitées. Dans ce modèle, les développeurs construisent un prototype fonctionnel du produit réel avec les fonctions les plus favorables fournies par le client.

Une fois le prototype prêt, il est remis au client pour évaluation. Après les retours des clients, de nouveaux délais et jalons sont définis par les développeurs. Cela réduira les itérations multiples par rapport aux autres modèles.

Conseil de pro : le modèle de prototype réduit le risque global en divisant le projet en segments plus petits et offre une flexibilité dans le processus de développement.

Le modèle de cycle de vie itératif ou incrémentiel commence par la simple implémentation d’un petit ensemble d’exigences logicielles et améliore progressivement le logiciel jusqu’à ce que le système complet soit implémenté et prêt à être déployé.

Le modèle itératif ne commence pas avec les spécifications complètes du client. Au lieu de cela, le développement logiciel démarre avec un sous-ensemble de l’exigence et s’améliore progressivement avec plusieurs itérations avant de développer le produit final.

L’idée fondamentale derrière cette méthode est de développer un produit logiciel par cycles répétés (Itératif) et par portions (Incrémental).

Conseil de pro : le modèle itératif/incrémentiel convient parfaitement aux projets à grande échelle.

Le modèle en spirale est une combinaison de modèle itératif et de modèle en cascade. Ce modèle tient compte des risques, qui passent souvent inaperçus par la plupart des autres modèles.

Le modèle en spirale commence par déterminer les objectifs et les contraintes du logiciel au début de l’itération. La phase suivante du modèle en spirale consiste à prototyper le logiciel, ce qui met fortement l’accent sur l’analyse des risques. Le modèle en spirale permet une libération et un raffinement incrémentiels du produit à chaque itération.

Conseil de pro : le modèle en spirale convient aux grandes applications et aux systèmes qui sont des segments intégrés.

Agile est une méthodologie de développement logiciel qui est en fait une philosophie pour déployer rapidement une application de manière beaucoup plus organisée.

En termes simples, agile n’est rien d’autre qu’une chaîne de développement et de déploiement rapides.

Le modèle agile aide à créer des logiciels de manière incrémentielle à l’aide de courtes itérations en divisant l’application en petits morceaux de code en suivant le modèle de microservices pour s’aligner sur l’évolution des besoins de l’entreprise.

Au lieu d’un développement en une seule passe de 6 à 18 mois où toutes les exigences et tous les risques sont prédits à l’avance, Agile s’adapte aux retours d’information fréquents en livrant un produit exploitable après chaque itération.

Dans un modèle agile, les itérations sont appelées sprints. Et, chaque sprint dure de 1 à 4 semaines.

Une fois chaque sprint terminé, le chef de produit vérifie le produit mis à jour et le déploie dans l’environnement client. Après le déploiement, les commentaires des clients sont rassemblés et le produit est amélioré dans le sprint de suivi.

Conseil de pro : le résultat final du modèle agile est un produit de très haute qualité en un minimum de temps.

Les quatre principes de valeur fondamentaux qui différencient et justifient pourquoi quiconque devrait envisager une méthodologie agile .

1. Les gens plutôt que les processus et les outils
2. Logiciel de travail sur une documentation complète
3. Collaboration client sur des contrats rigides
4. Répondre au changement plutôt que suivre un plan

Conseil de pro : le modèle agile s’adapte à tout type de projet, mais il nécessite plus d’engagement client.

Le modèle agile SDLC a plusieurs cadres ou philosophies de mise en œuvre pour fournir la meilleure qualité de logiciel. Les frameworks sont plus ou moins très similaires, mais du point de vue de la mise en œuvre, chacun des frameworks a ses pratiques uniques.

Dans cette section, nous examinerons les trois principaux cadres de mise en œuvre agiles et à quel point leurs pratiques sont uniques.

• Mêlée
• Kanban
• Programmation extrême (XP)

Le cadre de mise en œuvre Scrum est une méthode de gestion agile pour aider les petites équipes à travailler de manière interdépendante.

Le cadre Scrum commence par la planification d’un ensemble minimal de fonctionnalités, la construction de ce qui était prévu, puis teste et examine ce petit ensemble de fonctionnalités et le prépare à l’expédition. À la fin de ce cycle, un morceau utile du produit est prêt. L’ensemble de ce processus est appelé sprint et se déroule généralement sur une période de 1 à 3 semaines pour livrer une partie fonctionnelle du produit global.

Flux de travail Scrum
Réunissons tout cela et examinons le flux de travail Scrum.

• Dans un premier temps, le propriétaire du produit crée une liste d’idées brillantes qui pourraient entrer dans le produit et hiérarchise les idées pour rédiger un backlog de produit.
• Le propriétaire du produit, le scrum master et l’équipe sélectionnent ensemble les principales priorités du backlog du produit et les ajoutent au backlog du sprint pour la mise en œuvre.
• Un sprint est une boîte de temps de 1 à 3 semaines pour compléter les backlogs de sprint, et pendant cette période, l’équipe se réunit chaque jour pour une “mêlée quotidienne” afin d’évaluer leurs progrès.
• Le résultat du sprint est un produit potentiellement livrable et peut être déployé dans un environnement client si le Product Owner est satisfait.
• À la fin de chaque sprint, une réunion de revue de sprint et de rétrospective de sprint a lieu. Dans la revue de sprint, le produit est présenté au client ou au propriétaire du produit pour commentaires, et une réunion rétrospective est une réunion d’équipe interne pour améliorer le processus global.

Conseil de pro : plusieurs sprints sont répétés jusqu’à ce que la fonctionnalité du produit soit complète.

Kanban est un mot japonais signifiant “panneau” ou “panneau d’affichage”. Il s’agit d’un cadre de mise en œuvre agile simple mais puissant pour aider les propriétaires d’entreprise et les chefs de projet à rester organisés.
Un tableau Kanban bien planifié aide les membres de l’équipe à collaborer et à être informés. Dans de nombreux cas, un système Kanban numérique, associé à une participation réfléchie, peut éliminer le besoin du redoutable rapport d’état hebdomadaire.

Dans le cadre Kanban, après la création d’un tableau, tous les contributeurs nécessaires sont invités à participer au tableau. Cela aide à créer un petit groupe de travail dynamique. Dans la plupart des cas, la participation au conseil comprend un ou plusieurs propriétaires de produits.

Conseil de pro : dans une petite entreprise, le propriétaire du produit peut être le propriétaire de l’entreprise, et dans une grande organisation, il peut s’agir d’un chef de projet.

Flux de travail Kanban
Dans sa forme la plus élémentaire, un tableau Kanban typique ne comporte que quelques colonnes telles que

• Arriéré
• Faire
• En cours, et
• Complété

Maintenant, rassemblons tout cela et comprenons le workflow de mise en œuvre de Scrum.

• Le chef de produit tient à jour une liste faisant autorité des éléments de travail qui doivent être accomplis pour mener à bien un projet.
• Les éléments de travail sont représentés sur le tableau par des tâches, des cartes ou des récits d’utilisateurs décrivant la tâche dans des pensées séquentielles de la taille d’un bit.
• Le tableau Kanban contient une colonne de backlog pour trier et hiérarchiser la liste des tâches. Le backlog peut même contenir des cartes de brainstorming.
• Les tâches sont attribuées aux membres de l’équipe et le propriétaire du produit déplace les tâches du backlog vers la colonne des tâches. La première carte est la tâche la plus cruciale et est prioritaire.
• Les membres de l’équipe peuvent ajouter des notes, changer de propriétaire et même inviter d’autres personnes à participer. Cela aide tous les membres du conseil à connaître l’avancement et l’état exact du projet.
• De même, un flux de travail visuel est créé du concept au déploiement.

Conseil de pro : Diminuez WIP (travail en cours) afin de réduire le temps de cycle (taux de livraison)
Taux de livraison = Travaux en cours/Délai

La programmation extrême est une méthode de développement logiciel légère, à faible risque, flexible, prévisible, humaniste et amusante.
XP est connu pour être un cadre de mise en œuvre léger et agile, car il ne surcharge pas les développeurs avec un processus invasif. Au lieu de cela, il est réduit au minimum. Et, humaniste car fortement centré sur les développeurs, les clients et les autres parties prenantes.

Le cadre de programmation extrême repose sur la créativité, l’apprentissage et l’amélioration par essais et erreurs, et des itérations continues avec de multiples boucles de rétroaction.

Conseil de pro : la philosophie agile XP répond aux exigences vagues et changeantes des petites équipes.

Flux de travail de programmation extrême

Explorons comment implémenter le cadre d’implémentation agile de XP étape par étape.

• XP commence par une conception simple pour coder les fonctionnalités à portée de main et, en attendant, flexible pour reconcevoir si nécessaire.
• Le développement se fait par paires, avec deux programmeurs sur un système, prenant un tour pour coder tandis que l’autre révise et fournit toujours des commentaires.
• L’intégration et les tests sont effectués plusieurs fois par jour.
• Un produit de travail minimal est assemblé rapidement pour la production et mis à jour en permanence.
• Le client est impliqué tout au long de la phase de mise en œuvre pour valider et itérer à partir de retours d’expérience constants.

Conseil de pro : le framework XP est le mieux adapté aux projets avec des délais stricts.

Dernier mot

Le choix du modèle SDLC pour la réussite de tout projet dépend de la compréhension approfondie des besoins du client.

Chacun des modèles SDLC a ses propres avantages et inconvénients.

Les facteurs les plus critiques sur lesquels les chefs de projet doivent se concentrer pour définir le succès d’un modèle SDLC sont d’examiner

• Que les exigences soient claires ou pas claires
• La complexité du projet
• Exigences en matière de taille et de ressources

Dans le cas où le projet est important avec des exigences précises et statiques, le modèle Waterfall est le mieux adapté.
Au contraire, si les exigences du projet sont dynamiques et nécessitent une implication beaucoup plus élevée des testeurs dès le début du projet, alors V-Model serait approprié.

Et, si les exigences ne sont pas claires et dynamiques, et qu’elles devraient se déployer dans un court laps de temps, alors les modèles Spiral et Agile s’intègrent parfaitement.

C’est à peu près tout ce que vous devez savoir pour une feuille de route de développement logiciel réussie.