FAIRE ÉVOLUER LES OPÉRATIONS COMMERCIALES POUR UNE PLATEFORME DE DETTE LEADER EN DÉVELOPPANT UN SYSTÈME TECHNOLOGIQUE DYNAMIQUE

ÉTUDE DE CAS

UNE ÉTUDE DE CAS SUR LE DÉVELOPPEMENT DE SYSTÈMES TECHNOLOGIQUES

Le client est entré dans le secteur des prêts des IMF en 2009. Ils fonctionnent comme une plate-forme qui fournit un financement par emprunt aux ménages et aux entreprises mal desservis en puisant dans un vaste réseau d’investisseurs compétents, d’institutions financières, d’entreprises technologiques, de grandes entreprises et même de particuliers.

L’objectif principal était de réduire l’effort manuel nécessaire pour stimuler les processus, ce qui prenait également beaucoup de temps. Cela comprenait le financement de bout en bout, la documentation, la structuration et la gestion des fonds. L’idée était également de fournir une interface intuitive à toutes les parties prenantes pour gérer les opportunités de levée de dette.

UNE ÉTUDE DE CAS SUR LE DÉVELOPPEMENT DE SYSTÈMES TECHNOLOGIQUES

Le client est entré dans le secteur des prêts des IMF en 2009. Ils fonctionnent comme une plate-forme qui fournit un financement par emprunt aux ménages et aux entreprises mal desservis en puisant dans un vaste réseau d’investisseurs compétents, d’institutions financières, d’entreprises technologiques, de grandes entreprises et même de particuliers.

L’objectif principal était de réduire l’effort manuel nécessaire pour stimuler les processus, ce qui prenait également beaucoup de temps. Cela comprenait le financement de bout en bout, la documentation, la structuration et la gestion des fonds. L’idée était également de fournir une interface intuitive à toutes les parties prenantes pour gérer les opportunités de levée de dette.

Énoncé du problème

Le client est un acteur de premier plan parmi les NBFC, répartis dans 657 districts en Inde.

Bien qu’il existait une plate-forme en ligne pour lancer le bal, beaucoup de puissance manuelle et de temps étaient encore investis pour connecter les bons investisseurs aux clients.

Une intervention manuelle était également nécessaire pour vérifier les documents des partis avant que les fonds ne soient déployés. Cela a conduit à une grande quantité de paperasse.

En conséquence, beaucoup de temps a été pris pour formaliser toute transaction financière entre les parties, ce qui est un grand non dans l’industrie financière en évolution rapide.

Au fur et à mesure que l’entreprise se diversifiait et offrait de multiples offres, le client a ressenti le besoin de travailler sur ces défis et d’étendre progressivement ses opérations commerciales.

OBJECTIFS D’AFFAIRES

OBJECTIFS D’AFFAIRES

L’IMPACT

L’IMPACT

COMMENT ZUCI SYSTEMS A AIDÉ

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PILE TECHNIQUE

PILE TECHNIQUE

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