Alors que les entreprises sont engagées dans une transformation numérique rapide, l’informatique dématérialisée est le fer de lance de cette révolution numérique. Un récent rapport de Gartner indique qu’en 2022, plus de 1,3 billion de dollars de dépenses informatiques des entreprises sont en jeu dans le passage à l’informatique dématérialisée, et que ce chiffre devrait atteindre près de 1,8 billion de dollars en 2025.

Mais cette évolution signifie que les entreprises se précipitent dans des stratégies de migration qui ne sont parfois pas la meilleure approche pour leur entreprise. La complexité de la migration vers le nuage dépend des besoins de l’organisation, mais le plan de migration contribuera essentiellement à atténuer la complexité du processus.

Souvent, les entreprises ne tiennent pas compte de certains facteurs lors de ce changement important, ce qui fausse l’opinion sur le passage à l’informatique dématérialisée.

Cette édition couvre les 4 points importants que vous devez prendre en compte lors de l’opération “lift and shift”. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus :

La stratégie “Lift and Shift” : Remettre les pendules à l’heure

Bienvenue ! Ce mois-ci, nous évaluons les détails que vous devez connaître lorsque vous envisagez de transférer votre charge de travail vers le cloud. Quel est le problème et pourquoi n’est-ce pas aussi facile qu’il y paraît ?

Entrons dans le vif du sujet…

Sharon : La plupart du temps, les applications conçues pour des environnements sur site ne peuvent pas être mises à l’échelle automatiquement dans le nuage. N’est-ce pas plus coûteux puisque vous devez toujours être approvisionné au maximum ?

Jyothsna : Oui, c’est exact. Les systèmes plus anciens, conçus pour une utilisation sur site, n’ont peut-être pas eu à l’esprit les concepts de l’informatique dématérialisée. Le concept de mise à l’échelle automatique n’aurait pas été appliqué aux systèmes existants. D’autre part, certains des outils disponibles sur le marché qui proposent une migration “lift and shift” ne disposent pas non plus de fonctions de mise à l’échelle automatique. Par conséquent, l’application doit toujours être approvisionnée au maximum. Cela signifie que les coûts atteignent des sommets lorsque l’organisation a été vendue avec un modèle basé sur la consommation, mais qui ne peut pas être mis en œuvre dans la réalité. Certaines applications liées aux soins de santé et aux systèmes de conformité doivent être disponibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, qu’elles soient utilisées ou non, ce qui entraîne des coûts considérables. Si la mise à l’échelle automatique est disponible, ce problème peut être considérablement réduit. Comprenez le modèle de consommation dans le cadre de votre stratégie de migration, et planifiez et décidez toujours si vous avez vraiment besoin de passer à l’informatique dématérialisée.

Haron : Même après avoir transféré une application dans le nuage, est-il possible qu’elle ne fonctionne pas pleinement et qu’elle doive être réécrite en tant qu’application native dans le nuage pour éviter les temps de latence ?

Jyothsna : Comme nous l’avons déjà mentionné, les services en nuage encouragent souvent le transfert d’applications, car c’est généralement le moyen le plus rapide de migrer des applications, ce qui signifie que c’est le moyen le plus rapide pour les fournisseurs de services en nuage de vous soutirer de l’argent.

Les applications “Lift” et “shift” consomment généralement plus de ressources cloud que leurs homologues “cloud-native”, qui sont conçues à partir de zéro pour maximiser les avantages du cloud.

Par conséquent, il peut être possible de procéder à un remaniement partiel ou complet afin d’obtenir les meilleures performances en tant que solution “cloud-native”. Le remaniement partiel consiste à réécrire certains composants de l’application existante pour tirer parti de l’évolutivité et de l’efficacité des services en nuage. Cependant, avec le remaniement partiel, vous gardez un pied dans les deux camps et vous pouvez décider de procéder à un remaniement complet. Cependant, tous les projets de migration ne nécessitent pas un tel engagement en termes de temps et de ressources.

2 éléments importants peuvent être pris en compte pour le remaniement

1. Comprenez les priorités et les besoins de chaque groupe d’utilisateurs, créez un inventaire de haut niveau des fonctionnalités et comprenez les domaines qui présentent le plus d’avantages et le plus de risques.
2. Essayez de publier des parties de la nouvelle application tout en continuant à soutenir celle qu’elle remplace.

Sharon : On suppose que le passage au nuage est sécurisé, mais y a-t-il un chevauchement entre les mesures de sécurité proposées par un fournisseur de services en nuage et celles dont l’organisation est responsable ?

Jyothsna : La question n’est pas de savoir si le nuage est sécurisé, mais si votre entreprise l’utilise en toute sécurité. Les entreprises doivent prendre la responsabilité de garantir la sécurité de leurs données. Avec un fournisseur de services en nuage, la responsabilité est partagée.
Les fournisseurs d’informatique en nuage suivent généralement un modèle de responsabilité partagée avec les entreprises en matière de sécurité et de conformité.

Cela signifie que le fournisseur d’informatique en nuage est responsable de la sécurité de l’environnement en nuage, tandis que l’organisation est responsable de la sécurité dans l’informatique en nuage.

Cette responsabilité partagée réduit la responsabilité opérationnelle quotidienne de l’entreprise et garantit une conformité globale.

Sharon : Diriez-vous que la prolifération des nuages est une conséquence indirecte de la précipitation à transférer votre charge de travail vers le nuage ?

Jyothsna : Lorsque les entreprises utilisent le multi-cloud ou adoptent le cloud hybride sans contrôle de la visibilité et des dépenses, on assiste à une prolifération du cloud. Alors oui, la prolifération des nuages devient une conséquence du fait que les organisations se contentent de rejoindre le mouvement “Je suis prêt pour le nuage” et de déplacer leurs ressources vers le nuage. Il en résulte des inefficacités dans le système et des problèmes de sécurité et de conformité. La prolifération des nuages peut être maîtrisée en élaborant une stratégie de nuage, en utilisant des outils d’automatisation ou en collaborant avec un partenaire de service.

La modernisation de votre entreprise s’accompagne de plusieurs risques. Avec la stratégie “Lift and Shift”, vous risquez de déplacer les problèmes et les limites existants vers un nouvel environnement. Pour atténuer ce risque, il est conseillé de prendre le temps d’envisager une approche globale afin de comprendre si vous devez plutôt procéder à une replatforme, une refonte, un retrait ou un rachat et comment votre personnel, vos processus et vos outils peuvent et doivent évoluer au fur et à mesure que vous vous modernisez.

Un simple transfert des centres de données traditionnels vers l’informatique en nuage, sans une vision et une stratégie bien pensées, est une recette pour le désastre.

Grâce à une approche basée sur l’informatique en nuage, les entreprises peuvent accélérer leurs performances et réaliser une transformation plus rapide et mesurable. Il est temps pour les chefs d’entreprise d’évaluer les scénarios et d’accélérer leur parcours numérique pour tirer parti d’une meilleure évolutivité, d’une meilleure infrastructure et d’une plus grande souplesse.

Question pour vous :

Que pensez-vous du déploiement de solutions “cloud” pour votre entreprise et de l’engouement qu’elles suscitent ?

Faites-nous part de vos commentaires ou suggestions ci-dessous.

“Abonnez-vous dès maintenant pour recevoir les prochaines éditions de notre lettre d’information couvrant des sujets passionnants dans le domaine de l’excellence en matière d’ingénierie.
Merci de votre lecture !

Autres lectures intéressantes :

1. La valeur commerciale des outils d’aide à la clientèle de Microsoft Azure
2. Créer de la valeur avec l’informatique en nuage