Organisaties beschouwen engineeringcijfers vaak in pockets die gericht zijn op specifieke groepen zoals Engineers en Technische leiders, die vaker wel dan niet begrijpelijk zijn voor C-Suite leiders. Is er een manier om engineering-metrics te identificeren die groepen uit de hele organisatie omvatten en met elkaar te verbinden?

Belangrijkste te nemen maatregelen

1. Waarom uitmuntendheid in engineering beperkt is tot sommige organisaties in de wereld
2. Wat zijn de engineeringpraktijken van deze organisaties en wat is er nodig om ze te evenaren?
3. Waarom engineering metrics niet alleen beginnen en eindigen met Lines of code & Code quality
4. Welke meetgegevens kunnen organisaties verzamelen om engineering excellence voortdurend te verhogen