Leestijd : 0 minuten

Hoe Horus uw onderneming kan transformeren

Keerthika
Lead Marketing Strategist

An INFJ personality wielding brevity in speech and writing.

Wat is het verschil tussen grote technische organisaties die de wereld veranderen en andere technische organisaties die falen? In dit artikel bekijken we hoe het allemaal neerkomt op slechts één ding: in realtime en op elk moment de exacte status en richting van je ontwikkeling weten. Verder zullen we zien hoe een transformatietool als Horus het verschil kan maken tussen succes en mislukking.

Overweeg twee extreme situaties die elk software engineering bedrijf kunnen overkomen, inclusief je eigen bedrijf.

Situatie 1:

Bedrijf A lanceert een transformatie-initiatief op ondernemingsniveau. Op meerdere niveaus van de organisatiehiërarchie komt er een veelheid aan software aan te pas. Te midden van alle inertie van derden rijzen enkele kritieke vragen: Hoe meet je de effectiviteit? Hoe houd je je codebase gezond? Wat voor soort statistieken volg je? Hoe integreer je de organisatievisie doorheen de hiërarchieën van de organisatie?

Zonder een effectief hulpmiddel om al deze problemen aan te pakken, verloor het bedrijf een half miljard dollar. Binnen zes maanden werden ze uitgekocht en hielden ze op te bestaan.

Situatie 2:

Bedrijf B gelooft in “kwaliteit, snelheid en plezier”. Ze hebben een effectiviteitsmodel voor engineering dat hun tools voortdurend bijwerkt om het model op te schalen. Automatisering helpt hen om de opgestapelde technische schuld in hun tools weg te werken. Hun optimale gebruik van tools om software-efficiëntie te realiseren door constante innovatie in engineeringpraktijken wierp zijn vruchten af. Ze haalden 1,8 miljard dollar op en hebben vandaag de dag meer dan een half miljard gebruikers.

Welke van deze twee is jouwverhaal? A of B?

Natuurlijk zitten de meeste bedrijven daar ergens tussenin, en glijden ze gevaarlijk van het ene uiterste naar het andere.

Het goede nieuws is dat je niet meer hoeft te vertrouwen op verouderde hulpmiddelen of domme pech. Waar het op neerkomt is
in realtime en op elk moment de exacte status en richting van je softwareontwikkeling weten.

En met een digitale transformatietool zoals Horus kun je dat.

Horus levert het volgende niveau van empowerment aan engineeringteams op alle niveaus, van CxO en architecten tot ontwikkelaars en engineeringmanagers. Terwijl de meeste oplossingen zich richten op code en ontwikkelprocessen, maakt Horus een enorme sprong voorwaarts door het ontbrekende element van context toe te voegen en zich te verdiepen in orthogonale aspecten van ontwikkeling.

Horus metrics die je software engineering schalen

  • PROCESREGORIE – Ben je in staat geweest om processen te controleren en te veranderen op basis van hun effectiviteit?
  • THIRD PARTY INERTIA – Staat uw inertie bij derden de groei van uw bedrijf in de weg?
  • CHURN – Bugs die in de vorige versie zijn gesloten, opnieuw worden geopend en opnieuw worden gesloten. Regressieproblemen. Mislukte implementaties, gemiddelde tijd besteed aan het oplossen van problemen, hoe vaak verandert u binaries van derden achter de release-infrastructuur? Gebruik je bijgewerkte versies?
  • AGILITY INDEX – Hoe flexibel zijn uw implementaties? Heb je een gesloten feedbacknetwerk opgezet tussen zakelijke gebruikers en het ontwikkelteam?
  • BUSINESS VALUE – Som van alle 4 bovenstaande en andere atomaire variabelen zoals Lines of code die waarde bieden in productie.

Met behulp van het concept van “cohorten” (dit zijn bucket lists of klassen van 100 metrics) creëert het contextgevoelige, realtime overzichten van elk aspect van de softwarelevenscyclus, inclusief statische codeobjecten (SCO’s), processen, releases, productie/runtime, business, accounting en algemene testdekking. Deze inzichten worden vervolgens vertaald naar zinvolle en relevante actiepunten die de softwareontwikkeling stroomlijnen en cruciale zakelijke beslissingen stimuleren.

Horus is een datagestuurde engineeringoplossing waarmee leiders de kwaliteit van hun code op een meetbare manier kunnen meten. Het is het ultieme hulpmiddel om engineeringsefficiëntie te verhogen en bedrijfsopbrengsten te verhogen.

En dat maakt voor elke ingenieursonderneming het verschil tussen succes en mislukking!

Ga naar
Horus

Leave A Comment