Adviesdiensten voor digitale transformatie
We begrijpen dat digitale transformatie niet alleen gaat over het incorporeren van nieuwe technologie in een bedrijf, maar over een ingrijpende verandering die bijna alles verandert. Onze adviesdiensten helpen u bestaande oplossingen opnieuw uit te vinden, handmatige processen en modellen te automatiseren, gegevensgestuurde beslissingen mogelijk te maken en veranderingen intern te beheren.
Door onze domeinexpertise en waardevolle ervaring hebben we bedrijven, variërend van kmo’s tot grote ondernemingen, geholpen hun digitale strategie te veranderen door inzicht in hun branche en op maat gemaakte oplossingen.
Klantendie van ons houden
Onze adviesdiensten
IT-modernisering
Digitale Strategie
Digitale toepassingen
Zuci’s leveringsmethode
Zuci neemt een G (Gauge). O (Organiseren). A (Uitlijnen). L (Lead) aanpak om u te helpen uw kern digitaal te transformeren.
Onze digitale consulting begint met een analyse van uw huidige digitale processen en benchmarken uw huidige staat en creëren een routekaart voor uw gewenste staat, inclusief een gap-analyse van verschillende gebieden in gesprekken met uw stakeholders en uw organisatiedoelen.
We analyseren uw IT-landschap grondig, doordenken elk risico en elke uitdaging en bieden u een strategische routekaart om de digitale mogelijkheden uit te breiden.
Waarom Zuci?
We definiëren, vergroten en voeren digitale kansen uit die kritieke bedrijfsresultaten opleveren
Identificeer nieuwe manieren van werken om duurzame bedrijfsflexibiliteit op te bouwen, zodat u kunt reageren en gedijen in snel veranderende tijden
Wij helpen u bij het integreren van uw strategie, planning, prototyping en uitvoering om sneller resultaten te boeken.
Onze technologie stelt u in staat uw technologie, systemen en processen op elkaar af te stemmen om uw klant- en werknemerservaring te transformeren
Uw bedrijf mobiliseren om belangrijke bedrijfsprocessen te automatiseren en te optimaliseren
Onze intelligente automatiseringsmogelijkheden helpen u om bestaande bedrijfsprocessen te veranderen en kernprocessen te migreren naar nieuwe geoptimaliseerde best-practice mogelijkheden.
